Pokolenie Z już wkrótce będzie odpowiadać za 27% globalnej siły roboczej
W ciągu najbliższych lat udział Pokolenia Z w światowym rynku pracy osiągnie 27%. Kim są młodzi pracownicy? Jakie wartości cenią? W jaki sposób firmy mogą przygotować się na ich potrzeby i oczekiwania?
Pokolenie Z stawia na elastyczność i wolność wyboru
Osoby z Pokolenia Z, urodzone w latach 90. oraz w pierwszych dekadach XXI wieku, wchodzą na rynek pracy jako pokolenie biegłe technologicznie i otwarte na różnorodność. Młodzi profesjonaliści wysoko cenią elastyczność i niezależność w działaniu. To stawia nowe wyzwania przed pracodawcami, którzy muszą zmieniać swoje podejście do budowania środowiska pracy. Aby skutecznie przyciągnąć i utrzymać młode talenty, firmy powinny dostosowywać kulturę organizacyjną, inwestując w technologie, odpowiedzialność społeczną i politykę różnorodności.
Kim są przedstawiciele Pokolenia Z?
Demografia pokazuje, jak ważną grupą stają się „Zetki”. W Polsce osoby urodzone po 1995 roku to około 20% ogółu pracujących – czyli 4,5 miliona zatrudnionych. Prognozy wskazują, że do 2025 roku będą oni stanowić ponad jedną czwartą globalnej siły roboczej. To kluczowy sygnał dla pracodawców, by zrozumieli ich potrzeby zawodowe.
Cechy Pokolenia Z
Pokolenie Z dorastało w czasach dynamicznego rozwoju technologii, co miało ogromny wpływ na ich sposób myślenia i funkcjonowania. Od najmłodszych lat są związani z internetem, co ukształtowało ich wysokie kompetencje cyfrowe. Szybko uczą się nowych rozwiązań technologicznych i chętnie korzystają z narzędzi, które usprawniają codzienną pracę.
Naturalna biegłość w obsłudze aplikacji, analiza danych i komunikacja online to ich mocne strony, ale dla pracodawców oznacza to również konieczność adaptacji środowiska pracy do oczekiwań cyfrowych natywnych.
– Pokolenie Z ma zupełnie inne oczekiwania niż wcześniejsze generacje – zauważa Katarzyna Budzik, Dyrektor HR w Seris Konsalnet i Wiceprezes Zarządu w Seris Cleaning. – Dla nich technologia to codzienność, dlatego chcą mieć dostęp do nowoczesnych narzędzi, które usprawniają ich pracę – dodaje.
Mimo że uchodzą za pokolenie „online”, przywiązują dużą wagę do tradycyjnych wartości w pracy. Doceniają jasno określone ścieżki kariery, możliwość rozwoju kompetencji oraz uczestnictwo w innowacyjnych projektach. Oprócz wynagrodzenia liczą się dla nich dodatkowe korzyści – work-life balance, transparentność organizacji, elastyczne godziny pracy i przyjazna atmosfera.
– Pokolenie Z ma wysokie oczekiwania wobec benefitów pozapłacowych – mówi Katarzyna Budzik. – Pracodawcy muszą zadbać o nowoczesne środowisko pracy, rozwój zawodowy i zróżnicowane projekty, jeśli chcą ich przyciągnąć.
Różnorodność i równość w miejscu pracy priorytetem dla młodych
Pokolenie Z przykłada dużą wagę do różnorodności i akceptacji w środowisku pracy. Oczekują, że będą pracować w organizacjach, które wspierają równość i doceniają każdego bez względu na wiek, pochodzenie czy doświadczenie.
– Inkluzywna kultura pracy zwiększa zaangażowanie i lojalność młodych pracowników – podkreśla Katarzyna Budzik. – Firmy promujące różnorodność mają zdecydowaną przewagę w rywalizacji o talenty.
„Zetki” zwracają też uwagę na atmosferę w zespole, możliwość pracy zdalnej czy dogodną lokalizację biura. Cenią asertywność i otwartą komunikację – zarówno w codziennej pracy, jak i podczas rekrutacji. Preferują ocenę na podstawie efektów, a nie liczby przepracowanych godzin i oczekują szybkiego feedbacku od przełożonych.
Katarzyna Budzik podkreśla, że mentoring i programy rozwojowe są dla Pokolenia Z kluczowe. Inwestowanie w rozwój kompetencji pracowników wpływa pozytywnie na ich lojalność i motywację.
Zetki szukają firm zaangażowanych społecznie i ekologicznie
Młodzi pracownicy chcą być częścią organizacji, które mają jasno sprecyzowane wartości i aktywnie wspierają działania społeczne oraz proekologiczne.
– Dla Pokolenia Z ważne jest, by pracodawca promował zrównoważony rozwój i wspierał inicjatywy społeczne – mówi Katarzyna Budzik. – Zwracają uwagę na zaangażowanie w działalność charytatywną i działania minimalizujące wpływ na środowisko.
Pokolenie Z — zmiana pracy to standard
Mobilność zawodowa to dla Pokolenia Z codzienność. 46% aktywnie poszukuje nowego miejsca pracy, a aż 92% jest otwartych na zmianę, gdyby pojawiła się lepsza oferta.
– Pracodawcy muszą dostosować strategie rekrutacyjne i retencyjne – podkreśla Katarzyna Budzik. – Kluczem są konkurencyjne warunki zatrudnienia, realne możliwości rozwoju i elastyczność.
